頂管施工廠家想要實(shí)現(xiàn)盈利，人才當(dāng)然是重中之重，而頂管施工廠家的核心競爭力，主要還是來自兩方面的實(shí)力，其中核心的還是頂管施工廠家擁有一個好的管理機(jī)制，即頂管施工廠家對于人才的善加利用，這是一種短期內(nèi)不能被人復(fù)制、不會喪失的能力，在很大程度上可以代表頂管施工廠家的綜合能力。

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